DOSSIÊ Nº 01 · MÉTODO RGV · IMERSÃO SP
Empresário: se você sente que carrega a empresa nas costas, assista este vídeo:
A única imersão 360 do Brasil.
O RGV é a imersão presencial de 3 dias em São Paulo com Ricardo Nunes — fundador da Ricardo Eletro, Guinness Book 2014 como maior vendedor do mundo — e o time de executivos que construiu um grupo de R$ 12 bilhões do zero.
Não é palestra. Não é workshop. É o único programa do Brasil que olha pra todas as áreas da sua empresa ao mesmo tempo: gestão, marketing e vendas — integradas.
Empresários de todo o Brasil, de todos os setores — reunidos em São Paulo.
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O único programa 360 do Brasil que trata todas as áreas da sua empresa.
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3 dias para transformar sua empresa numa máquina de vendas.
Mais de 40 horas com Ricardo Nunes e o time de executivos que construiu o Grupo R1. Sem firula. Sem teoria de palestrante.
Gestãodiagnóstico real
Onde estão os gargalos e os lucros ocultos da sua empresa. Gestão tributária que pode aumentar sua margem em dois dígitos — dentro da lei.
Marketingprevisibilidade
Como atrair o cliente certo, posicionar a marca e construir previsibilidade de receita. O sistema que coloca seu negócio à frente da concorrência.
Vendasé proibido perder
A cultura "É Proibido Perder Venda" pra implantar no seu time. Como construir um comercial que bate meta sem depender de você.
O RGV é pra você se:
- Você fatura acima de R$ 200 mil/mês e quer chegar no próximo nível.
- Está cansado de carregar a empresa nas costas sozinho.
- Quer um plano prático — não teoria de palestrante.
- Está disposto a parar 3 dias para sair com o mapa na mão.
- É empresário de verdade. Quem faz. Não quem fala.
O RGV NÃO é pra você se:
- Procura fórmula mágica, planilha milagrosa ou banho gelado.
- Acha que faturamento de R$ 50 mil é estar "no jogo grande".
- Quer só ouvir frase de efeito pra postar no Instagram.
- Não está disposto a sair do operacional 3 dias.
- Não tem CNPJ ativo ou ainda não validou seu modelo de negócio.
Você tem
dois caminhos.
Você pode fechar essa página, voltar pra rotina e seguir tocando a empresa exatamente do mesmo jeito que está tocando hoje — esperando que ano que vem o resultado venha diferente, mesmo fazendo a mesma coisa.
Ou pode tomar a decisão que os empresários que crescem de verdade tomam: parar 3 dias, sair do operacional, sentar do lado de quem já chegou onde você quer chegar — e voltar com o mapa na mão.
QUERO CONHECER O RGV