Em 3 dias, trabalhe gestão, marketing e vendas comRicardo Nunes e seu time de executivos e saia comclareza sobre o que precisa mudar na sua operação.
O próximo problema da sua empresa talvez não seja crescer mais.
É estruturar melhor o que você já construiu.
Clique para preencher a aplicação e descubra se o Método RGV faz sentido para o momento da sua empresa.
Conforme a operação cresce, decisões que antes eram resolvidas no braço começam a custar margem, vendas e velocidade.
A empresa cresceu, mas decisões importantes ainda voltam para a sua mesa.
Você investe para gerar movimento, mas nem sempre consegue transformar demanda em resultado.
Existem oportunidades entrando — e vendas escapando por processo, equipe ou execução.
O faturamento cresce, mas o resultado não acompanha na mesma proporção.
No Método RGV, você passa 3 dias trabalhando as três áreas que sustentam o crescimento da sua empresa: Gestão, Marketing e Vendas.

DIA 1 — GESTÃO Coloque ordem na empresa que cresceu.
Processos, pessoas, cultura, indicadores, financeiro e tributário para dar mais controle e previsibilidade à operação.

DIA 2 — MARKETING Crie demanda para o comercial vender.
Estratégias práticas para gerar movimento, atrair clientes e transformar marketing em ferramenta de venda.

DIA 3 — VENDAS Pare de deixar dinheiro na mesa.
Processo comercial, equipe, canais, abordagem e execução com uma regra simples: é proibido perder venda.
Veja alguns dos resultados de empresários que levaram estratégias do RGV para dentro das próprias operações.
Empresário do setor farmacêutico que entrou no RGV faturando R$ 180 mil por mês com uma única farmácia. Aplicou o método, se conectou a grandes nomes do mercado, como João Adibe, e hoje fatura R$ 8 milhões por mês com três lojas.
Obteve faturamento recorde na Black Friday depois de aplicar o que aprendeu com o Ricardo: R$26mi em uma única ação. A sua empresa viralizou na internet com a maior ação de vendas da história da sua cidade.
Empresária do ramo de energias renováveis, faturou 7 milhões em uma ação de Black Friday sem ter uma única unidade do seu produto em estoque. Tudo isso graças às técnicas e estratégias que ela aprendeu no Método RGV.
Ele é a terceira geração de líderes da empresa que o seu avô fundou há 60 anos. Depois de participar do Método RGV, cresceu mais de 50% no último ano, ao mesmo tempo que saiu de 10 para 40 funcionários.
Empresário baiano que dobrou de tamanho e chegou ao número de 8 lojas depois do RGV.
Um mês de faturamento em 3 dias. Obteve R$400.000 de faturamento em uma única ação de Explosão de Vendas.
Empresas diferentes. Mercados diferentes.
O mesmo princípio: conhecimento só vale quando vira execução.
No RGV, cada área da sua empresa é trabalhada por quem já precisou tomar decisões e gerar resultado naquela cadeira.
Será que seu concorrente está aqui
enquanto você fica de fora?
Se, ao final do terceiro dia, você não tiver clara convicção de que o evento superou suas expectativas, você pode procurar nosso time e solicitar o seu investimento de volta.
Além de devolvermos 100% do seu investimento, você ainda recebe mais R$ 2.000,00 em gratidão pela sua confiança e tempo.
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Aguarde o contato do nosso time, entraremos em contato dentro de 12h.

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