Método RGV 2.0 — Imersão presencial de 3 dias com Ricardo Nunes | Grupo R1
As inscrições da próxima turma encerram em 06D 14H 32M 08S
Imersão presencial · 3 dias

Construa uma empresa que cresce sem depender de você

Dono de negócio com mais de 10 funcionários
Mais de 12.000 empresários já passaram pelo RGV
Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro e mentor do Método RGV
Próxima turma
21, 22 e 23/07
Formato
Presencial
Duração
3 dias
Para empresas de
10+ func.
O Método

O que você vai destravar em 3 dias

As 9 frentes de gestão que separam quem escala de quem estagna — cada uma trabalhada com diagnóstico, framework e plano de ação para a sua empresa.

01

Gestão & Execução

Diagnostique o negócio, defina prioridades e crie rituais de gestão que eliminam a dependência do dono.

02

Gestão Financeira

Interprete demonstrativos, projete fluxo de caixa e controle custos para garantir lucro real e previsível.

03

Operações & Processos

Mapeie processos, elimine gargalos e crie indicadores e rotinas que sustentam o crescimento.

04

Marketing & Aquisição

Defina seu ICP, estruture canais de aquisição e gere demanda qualificada para o time comercial.

05

Vendas Estratégicas

Estruture o funil, padronize a abordagem e forme um time de vendas previsível e independente do dono.

06

Cultura & Liderança

Consolide a cultura, alinhe o time e forme líderes capazes de operar sem a sua presença constante.

07

Gestão Tributária

Reduza a carga tributária com planejamento e recupere impostos pagos a mais, dentro da lei.

08

Contabilidade Estratégica

Transforme a contabilidade em ferramenta de decisão e lucro — não só obrigação fiscal.

09

Inteligência Artificial

Use IA para ganhar produtividade, automatizar rotinas e tomar decisões mais rápidas no dia a dia.

Na prática

Como é o Método RGV por dentro

Três dias intensos de conteúdo direto ao ponto, troca com outros donos de empresa e a mentoria de quem construiu — e reconstruiu — um negócio bilionário. Assista e sinta a energia da imersão.

+30hDe conteúdo
9Frentes aplicadas
1Plano de ação seu
A virada

Por que sua empresa parou de crescer

Se a operação trava quando você sai, o problema não é falta de esforço — é falta de sistema.

Onde você está hoje

Crescimento no improviso

  • Sem você, a máquina para ou desacelera
  • Decisões por intuição, sem dados nem rituais de gestão
  • O dono apaga incêndio — estratégia vira operação
  • Caixa gerenciado no escuro, sem saber quanto reservar
  • Time de vendas sem processo — cada um vende do seu jeito
Onde você sai depois do RGV

Crescimento como sistema

  • Uma empresa que opera e cresce sem depender de você
  • Rituais de gestão e decisões baseadas em indicadores
  • Tempo de volta para pensar a estratégia, não o operacional
  • Caixa projetado, custos sob controle e lucro previsível
  • Funil de vendas estruturado e um time que bate meta sozinho
De empresário para empresário

A escola de quem construiu de verdade

O Método RGV não é teoria de palco. É o que Ricardo Nunes aplicou para erguer a Ricardo Eletro — traduzido para a realidade de quem fatura entre 7 e 8 dígitos.

1.100+Lojas abertas
45milFuncionários
R$12biFaturamento/ano
30 anosDe gestão na prática
O time RGV

Você não aprende só com o Ricardo

A imersão reúne os executivos por trás da operação da Ricardo Eletro e do Grupo R1. Cada pilar é conduzido ao vivo por quem gerencia bilhões na prática.

Sônia Carvalho
Sônia Carvalho
Estratégia Comercial
+R$1 bi/mês negociados na Ricardo Eletro.
Samuel Belo
Samuel Belo
Serviços & Novas Receitas
+R$1 bi de faturamento anual gerado.
Márcia Luzia
Márcia Luzia
Estratégia Financeira
Gestão de orçamento de R$12 bi/ano.
Thiago Cascão
Thiago Cascão
Gestão de Vendas
+200 milhões vendidos em inside sales.
Jonathas Moreira
Jonathas Moreira
Marketing
+20 milhões gerenciados em anúncios na internet.
Ruy Góes
Dr. Ruy Góes
Especialista Tributário
+30 milhões em impostos recuperados para empresários.
Mônica Ruggio
Mônica Ruggio
RH & Pessoas
+45 mil colaboradores gerenciados.
Wallace Fontes
Wallace Fontes
Logística & Patrimônio
Gestão de logística e patrimônio em larga escala.
Fernando Campana
Fernando Campana
TI & Sistemas
Tecnologia e sistemas para operações de alto volume.

*O time de executivos participantes pode variar a cada edição, sem garantia de presença de nomes específicos.

Resultados

Quem viveu o Método RGV

Donos de empresa que entraram travados no operacional e saíram com um sistema de crescimento.

Marcos Andrade
Marcos Andrade
CEO · Indústria de embalagens

O investimento é insignificante perto do resultado. Estruturamos a gestão e o faturamento cresceu de um jeito que eu não conseguia destravar sozinho.

+75% de faturamento
Carla Menezes
Carla Menezes
Co-CEO · Serviços B2B

Tinha um crescimento estável de 10 a 12% ao ano. Cinco meses depois do RGV, viramos a chave da operação e crescemos 25%.

+25% em 5 meses
Patrícia Gomes
Patrícia Gomes
Vice-presidente · Saúde

Descobri que minha empresa não tinha gestão de verdade. Saí do RGV com rituais, indicadores e um time que finalmente bate meta sozinho.

De 51 para 210 clientes
A jornada

Da aplicação ao pós-imersão

Tudo o que acontece desde o momento em que você se candidata até a sua empresa rodando o método.

01

Formulário de aplicação

Você conta sobre a sua empresa, momento e objetivo. É assim que garantimos uma turma de donos no mesmo nível.

02

Contato em até 12h

Nosso time liga, entende o seu cenário e avalia se o RGV é o caminho certo para você agora.

03

Call com especialista

Uma conversa franca sobre fit, expectativas e como a imersão se aplica à sua realidade.

04

Matrícula e vaga garantida

Aprovado o fit, você confirma a vaga na próxima turma e recebe o material de preparação.

01

3 dias presenciais

Imersão intensa com Ricardo Nunes e o time RGV, do diagnóstico ao plano de ação da sua empresa.

02

9 frentes aplicadas

Gestão, finanças, operações, marketing, vendas, cultura, tributário, contabilidade e inteligência artificial — cada uma com framework e exercício prático.

03

Networking de donos

Três dias ao lado de empresários de diversos segmentos enfrentando os mesmos desafios de escala.

04

Seu plano de ação

Você sai com um mapa claro do que executar nos próximos 90 dias na sua empresa.

01

Acesso aos materiais

Frameworks, planilhas e toolkit da imersão disponíveis para revisar e aplicar com o seu time.

02

Acompanhamento R1

Suporte para tirar o plano de ação do papel e manter a execução depois dos 3 dias.

03

Comunidade de alunos

Você entra para uma rede de donos de empresa que continuam trocando e evoluindo juntos.

04

Próximos passos

Caminho de continuidade para quem quer aprofundar e seguir escalando com o Grupo R1.

Dúvidas

Perguntas mais frequentes

Tudo o que você precisa saber sobre formato, processo de aplicação e para quem é o Método RGV.

É uma imersão presencial de 3 dias conduzida por Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro. Em 9 frentes — gestão, finanças, operações, marketing, vendas, cultura, tributário, contabilidade e inteligência artificial — você sai com diagnóstico, frameworks e um plano de ação para escalar a sua empresa sem depender de você no operacional.
Para donos de empresa com 10+ funcionários que já validaram o negócio e querem estruturar o crescimento. Especialmente quem:
  • tem uma operação ainda dependente da figura do dono;
  • cresce, mas sem processos claros nem rituais de gestão;
  • já tem sucesso de vendas e está em fase de expansão.
Porque a qualidade da turma faz parte do método. A aplicação garante que todos os participantes estão no mesmo momento de negócio, o que eleva o nível das trocas e da mentoria. Você se candidata, nosso time liga em até 12h e avalia o fit antes da matrícula.
São 3 dias presenciais e intensivos, com mais de 30 horas de conteúdo aplicado, dinâmicas e networking entre donos de empresa.
As 9 frentes do RGV: Gestão & Execução, Gestão Financeira, Operações & Processos, Marketing & Aquisição, Vendas Estratégicas, Cultura & Liderança, Gestão Tributária, Contabilidade Estratégica e Inteligência Artificial — sempre com diagnóstico, framework e aplicação na sua realidade.
Após a imersão você mantém acesso aos materiais e frameworks, conta com o acompanhamento do Grupo R1 para executar o plano de ação e entra para a comunidade de alunos para continuar evoluindo.
Últimas vagas da próxima turma · 21, 22 e 23 de julho

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Vagas limitadas · Sujeito a aprovação de perfil

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