As 9 frentes de gestão que separam quem escala de quem estagna — cada uma trabalhada com diagnóstico, framework e plano de ação para a sua empresa.
Diagnostique o negócio, defina prioridades e crie rituais de gestão que eliminam a dependência do dono.
Interprete demonstrativos, projete fluxo de caixa e controle custos para garantir lucro real e previsível.
Mapeie processos, elimine gargalos e crie indicadores e rotinas que sustentam o crescimento.
Defina seu ICP, estruture canais de aquisição e gere demanda qualificada para o time comercial.
Estruture o funil, padronize a abordagem e forme um time de vendas previsível e independente do dono.
Consolide a cultura, alinhe o time e forme líderes capazes de operar sem a sua presença constante.
Reduza a carga tributária com planejamento e recupere impostos pagos a mais, dentro da lei.
Transforme a contabilidade em ferramenta de decisão e lucro — não só obrigação fiscal.
Use IA para ganhar produtividade, automatizar rotinas e tomar decisões mais rápidas no dia a dia.
Três dias intensos de conteúdo direto ao ponto, troca com outros donos de empresa e a mentoria de quem construiu — e reconstruiu — um negócio bilionário. Assista e sinta a energia da imersão.
Se a operação trava quando você sai, o problema não é falta de esforço — é falta de sistema.
O Método RGV não é teoria de palco. É o que Ricardo Nunes aplicou para erguer a Ricardo Eletro — traduzido para a realidade de quem fatura entre 7 e 8 dígitos.
A imersão reúne os executivos por trás da operação da Ricardo Eletro e do Grupo R1. Cada pilar é conduzido ao vivo por quem gerencia bilhões na prática.









*O time de executivos participantes pode variar a cada edição, sem garantia de presença de nomes específicos.
Donos de empresa que entraram travados no operacional e saíram com um sistema de crescimento.

O investimento é insignificante perto do resultado. Estruturamos a gestão e o faturamento cresceu de um jeito que eu não conseguia destravar sozinho.

Tinha um crescimento estável de 10 a 12% ao ano. Cinco meses depois do RGV, viramos a chave da operação e crescemos 25%.

Descobri que minha empresa não tinha gestão de verdade. Saí do RGV com rituais, indicadores e um time que finalmente bate meta sozinho.
Tudo o que acontece desde o momento em que você se candidata até a sua empresa rodando o método.
Você conta sobre a sua empresa, momento e objetivo. É assim que garantimos uma turma de donos no mesmo nível.
Nosso time liga, entende o seu cenário e avalia se o RGV é o caminho certo para você agora.
Uma conversa franca sobre fit, expectativas e como a imersão se aplica à sua realidade.
Aprovado o fit, você confirma a vaga na próxima turma e recebe o material de preparação.
Imersão intensa com Ricardo Nunes e o time RGV, do diagnóstico ao plano de ação da sua empresa.
Gestão, finanças, operações, marketing, vendas, cultura, tributário, contabilidade e inteligência artificial — cada uma com framework e exercício prático.
Três dias ao lado de empresários de diversos segmentos enfrentando os mesmos desafios de escala.
Você sai com um mapa claro do que executar nos próximos 90 dias na sua empresa.
Frameworks, planilhas e toolkit da imersão disponíveis para revisar e aplicar com o seu time.
Suporte para tirar o plano de ação do papel e manter a execução depois dos 3 dias.
Você entra para uma rede de donos de empresa que continuam trocando e evoluindo juntos.
Caminho de continuidade para quem quer aprofundar e seguir escalando com o Grupo R1.
Tudo o que você precisa saber sobre formato, processo de aplicação e para quem é o Método RGV.
Faça sua aplicação agora. Nosso time entra em contato em até 12 horas para avaliar o seu fit com a próxima turma.
Vagas limitadas · Sujeito a aprovação de perfil