Construa uma empresa que cresce sem depender de você
O que você vai destravar em 3 dias
As 9 frentes de gestão que separam quem escala de quem estagna — cada uma trabalhada com diagnóstico, framework e plano de ação para a sua empresa.
Gestão & Execução
Diagnostique o negócio, defina prioridades e crie rituais de gestão que eliminam a dependência do dono.
Gestão Financeira
Interprete demonstrativos, projete fluxo de caixa e controle custos para garantir lucro real e previsível.
Operações & Processos
Mapeie processos, elimine gargalos e crie indicadores e rotinas que sustentam o crescimento.
Marketing & Aquisição
Defina seu ICP, estruture canais de aquisição e gere demanda qualificada para o time comercial.
Vendas Estratégicas
Estruture o funil, padronize a abordagem e forme um time de vendas previsível e independente do dono.
Cultura & Liderança
Consolide a cultura, alinhe o time e forme líderes capazes de operar sem a sua presença constante.
Gestão Tributária
Reduza a carga tributária com planejamento e recupere impostos pagos a mais, dentro da lei.
Contabilidade Estratégica
Transforme a contabilidade em ferramenta de decisão e lucro — não só obrigação fiscal.
Inteligência Artificial
Use IA para ganhar produtividade, automatizar rotinas e tomar decisões mais rápidas no dia a dia.
Como é o Método RGV por dentro
Três dias intensos de conteúdo direto ao ponto, troca com outros donos de empresa e a mentoria de quem construiu — e reconstruiu — um negócio bilionário. Assista e sinta a energia da imersão.
Por que sua empresa parou de crescer
Se a operação trava quando você sai, o problema não é falta de esforço — é falta de sistema.
Crescimento no improviso
- Sem você, a máquina para ou desacelera
- Decisões por intuição, sem dados nem rituais de gestão
- O dono apaga incêndio — estratégia vira operação
- Caixa gerenciado no escuro, sem saber quanto reservar
- Time de vendas sem processo — cada um vende do seu jeito
Crescimento como sistema
- Uma empresa que opera e cresce sem depender de você
- Rituais de gestão e decisões baseadas em indicadores
- Tempo de volta para pensar a estratégia, não o operacional
- Caixa projetado, custos sob controle e lucro previsível
- Funil de vendas estruturado e um time que bate meta sozinho
Você não aprende só com o Ricardo
A imersão reúne os executivos por trás da operação da Ricardo Eletro e do Grupo R1. Cada pilar é conduzido ao vivo por quem gerencia bilhões na prática.
*O time de executivos participantes pode variar a cada edição, sem garantia de presença de nomes específicos.
Quem viveu o Método RGV
Donos de empresa que entraram travados no operacional e saíram com um sistema de crescimento.
O investimento é insignificante perto do resultado. Estruturamos a gestão e o faturamento cresceu de um jeito que eu não conseguia destravar sozinho.
Tinha um crescimento estável de 10 a 12% ao ano. Cinco meses depois do RGV, viramos a chave da operação e crescemos 25%.
Descobri que minha empresa não tinha gestão de verdade. Saí do RGV com rituais, indicadores e um time que finalmente bate meta sozinho.
Da aplicação ao pós-imersão
Tudo o que acontece desde o momento em que você se candidata até a sua empresa rodando o método.
Formulário de aplicação
Você conta sobre a sua empresa, momento e objetivo. É assim que garantimos uma turma de donos no mesmo nível.
Contato em até 12h
Nosso time liga, entende o seu cenário e avalia se o RGV é o caminho certo para você agora.
Call com especialista
Uma conversa franca sobre fit, expectativas e como a imersão se aplica à sua realidade.
Matrícula e vaga garantida
Aprovado o fit, você confirma a vaga na próxima turma e recebe o material de preparação.
3 dias presenciais
Imersão intensa com Ricardo Nunes e o time RGV, do diagnóstico ao plano de ação da sua empresa.
9 frentes aplicadas
Gestão, finanças, operações, marketing, vendas, cultura, tributário, contabilidade e inteligência artificial — cada uma com framework e exercício prático.
Networking de donos
Três dias ao lado de empresários de diversos segmentos enfrentando os mesmos desafios de escala.
Perguntas mais frequentes
Tudo o que você precisa saber sobre formato, processo de aplicação e para quem é o Método RGV.
- tem uma operação ainda dependente da figura do dono;
- cresce, mas sem processos claros nem rituais de gestão;
- já tem sucesso de vendas e está em fase de expansão.
Escale a sua empresa com o Método RGV
Faça sua aplicação agora. Nosso time entra em contato em até 12 horas para avaliar o seu fit com a próxima turma.
Vagas limitadas · Sujeito a aprovação de perfil