Gestão e Execução
Diagnostique o negócio, defina prioridades e crie rituais de gestão que eliminam a dependência do dono.
Construa uma empresa onde cada área funciona sem você estar no centro de tudo.
Mais de 12 mil empresários já passaram pelo RGV.
O que você vai aprender em
3 dias
As 10 frentes de gestão que separam
quem escala de quem estagna.
Cada uma trabalhada com diagnóstico, framework
e plano de ação para a sua empresa.
Gestão Financeira
Interprete demonstrativos, projete fluxo de caixa e controle custos para garantir lucro real e previsível.
Operações e Processos
Mapeie processos, elimine gargalos e crie indicadores e rotinas que sustentam o crescimento.
Marketing e Aquisição
Defina seu ICP, estruture canais de aquisição e gere demanda qualificada para o time comercial.
Vendas Estratégicas
Estruture o funil, padronize a abordagem e forme um time de vendas previsível e independente do dono.
Cultura e Liderança
Consolide a cultura, alinhe o time e forme líderes capazes de operar sem a sua presença constante.
Gestão Tributária
Reduza a carga tributária com planejamento e recupere impostos pagos a mais, dentro da lei.
Contabilidade Estratégica
Transforme a contabilidade em ferramenta de decisão e lucro, não só obrigação fiscal.
Inteligência Artificial
Use IA para ganhar produtividade, automatizar rotinas e tomar decisões mais rápidas no dia a dia.
Como é o Método RGV por dentro:
Três dias intensos de conteúdo direto ao ponto, troca com outros
empresários de empresa e a experiência de quem construiu e reconstruiu um negócio bilionário.
Assista e sinta a energia da imersão.
+40h
De conteúdo
10
Engrenagens para fazer sua operação girar
1
Plano prático adaptado para o seu negócio
Por que sua empresa
parou de crescer
Se a operação trava quando você sai,
o problema não é falta de esforço.
É falta de sistema.
Onde você está hoje
- Sem você, a máquina para ou desacelera
- Decisões por intuição, sem dados nem rituais de gestão
- O dono apaga incêndio — estratégia vira operação
- Caixa gerenciado no escuro, sem saber quanto reservar
- Time de vendas sem processo — cada um vende do seu jeito
Onde você sai depois do RGV
- Uma empresa que opera e cresce sem depender de você
- Rituais de gestão e decisões baseadas em indicadores
- Tempo de volta para pensar a estratégia, não o operacional
- Caixa projetado, custos sob controle e lucro previsível
- Funil de vendas estruturado e um time que bate meta sozinho
A escola de quem
construiu de verdade
O Método RGV 2.0 não é teoria de palco.
É o que Ricardo Nunes aplicou para erguer a Ricardo Eletro,
traduzido para a realidade de quem fatura entre 7 e 8 dígito.
+1.100.
Lojas abertas
+45 mil.
Funcionários
R$ 12bi.
Faturamento/Anual
+30 anos.
De experiência na prática
Você não aprende só
com o Ricardo
A imersão reúne os executivos por trás da operação da Ricardo Eletro e do Grupo R1.
Cada pilar é conduzido ao vivo por quem gerencia bilhões na prática.
Sônia Carvalho
Estratégia Comercial
+R$1 bi/mês negociados na Ricardo Eletro.
Márcia Luzia
Estratégia Financeira
Gestão de orçamento de R$12 bi/ano.
Thiago Cascão
Gestão de Vendas
+200 milhões vendidos em inside sales.
Jonathas Moreira
Marketing
+20 milhões gerenciados em anúncios na internet.
Dr. Ruy Góes
Especialista Tributário
+30 milhões em impostos recuperados para empresários.
Mônica Ruggio
RH & Pessoas
+45 mil colaboradores gerenciados.
Samuel Belo
Produtos e Serviços
Mais de R$ 1 BI de faturamento anual gerado.
Nayra Del Ducca
Especialista em Contabilidade
+R$ 47 milhões em tributos transformados em lucro.
*O time de executivos participantes pode variar a cada edição, sem garantia de presença de nomes específicos.
Quem viveu o Método RGV
Empresários que entraram travados no operacional e saíram com um sistema de crescimento.
“Descobri que minha empresa não tinha gestão de verdade. Saí do RGV com rituais, indicadores e um time que finalmente bate meta sozinho. De 51 para 210 clientes na carteira.”
Patrícia Gomes
Vice-presidente · Saúde
“Tinha um crescimento estável de 10 a 12% ao ano. Cinco meses depois do RGV, viramos a chave da operação e crescemos 25%.”
Carla Menezes
Co-CEO · Serviços B2B
“O investimento é insignificante perto do resultado. Estruturamos a gestão e o faturamento cresceu em 75% de um jeito que eu não conseguia destravar sozinho.”
Marcos Andrade
CEO · Indústria de embalagens
Perguntas mais frequentes
Tudo o que você precisa saber sobre formato, processo de aplicação e para quem é o Método RGV 2.0.
É uma imersão presencial de 3 dias conduzida por Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro. Em 9 frentes — gestão, finanças, operações, marketing, vendas, cultura, tributário, contabilidade e inteligência artificial — você sai com diagnóstico, frameworks e um plano de ação para escalar a sua empresa sem depender de você no operacional.
Para donos de empresa com 10+ funcionários que já validaram o negócio e querem estruturar o crescimento. Especialmente quem:
- tem uma operação ainda dependente da figura do dono;
- cresce, mas sem processos claros nem rituais de gestão;
- já tem sucesso de vendas e está em fase de expansão.
Porque a qualidade da turma faz parte do método. A aplicação garante que todos os participantes estão no mesmo momento de negócio, o que eleva o nível das trocas e da mentoria. Você se candidata, nosso time liga em até 12h e avalia o fit antes da matrícula.
São 3 dias presenciais e intensivos, com mais de 40 horas de conteúdo aplicado, dinâmicas e networking entre donos de empresa.
Escale a sua empresa com o
PRÓXIMAS DATAS:
29 E 30 DE SETEMBRO E 1º DE OUTUBRO
29 E 30 DE SETEMBRO E 1º DE OUTUBRO
52% DOS INGRESSOS JÁ VENDIDOS