Finanças & Gestão de Pessoas
O custo real de uma contratação errada para o empresário brasileiro
Você sabia que contratar errado pode custar até 15 vezes o salário do colaborador?
Entenda o prejuízo financeiro e operacional invisível que está drenando seu lucro.
Contratar alguém parece simples: você anuncia a vaga, entrevista e escolhe quem parece melhor
Mas o erro nessa escolha é um dos maiores motivos de perda de dinheiro em uma média empresa.
Envolve o tempo gasto no treinamento, a perda de produtividade do time, o desgaste da cultura e, claro, todos os encargos trabalhistas na demissão. Estima-se que o prejuízo real para o empresário seja de 15 vezes o salário mensal daquele colaborador.
Fazer uma escolha errada é como jogar dinheiro no lixo e, pior, é atrasar o crescimento da sua empresa por meses.
Você já parou para calcular quanto esse erro está custando para você hoje?
Como evitar esses erros e construir um time de elite?
A resposta vem de quem já geriu pessoas na maior escala do varejo brasileiro.
O time do Grupo R1 é formado por executivos que lideraram a Ricardo Eletro, gerenciando um exército de 45 mil colaboradores. Eles sabem exatamente o que separa uma contratação de sucesso de um desastre financeiro.
Eles desenvolveram processos de seleção e gestão que permitiram o faturamento de R$ 12 bilhões.
Não é teoria acadêmica. É a prática de quem já esteve no topo e sabe como selecionar os melhores para vencer no mercado.
No Método RGV, você terá acesso direto a esse conhecimento para:
Identificar talentos de alta performance
Use as mesmas ferramentas de seleção das grandes corporações para encontrar quem realmente vai trazer resultados.
Reduzir drasticamente o turnover
Aprenda a criar um ambiente que retém os melhores e afasta quem não quer trabalhar.
Criar um onboarding de elite
Garanta que cada novo colaborador entre jogando em alto nível desde o primeiro dia.
Gestão de conflitos e liderança
Desenvolva as habilidades necessárias para liderar um time diverso e focado em metas agressivas.
3 dias em São Paulo, totalmente focados na sua empresa:
Dia 1
GESTÃO
- Pense e decida como empresário, não como empregado.
- Engaje a equipe e forme um exército de alta performance.
- Implante a Cultura de Resultado com processos e metas claras.
- Organize o caixa e planeje 365 dias com previsibilidade.
- Use o modelo Cabeça e Corpo: quem pensa e quem executa.
- Reduza custos e aumente margem com estratégias tributárias seguras e legais.
Dia 2
MARKETING
- Descubra como Ricardo Nunes usou marketing para criar uma das maiores redes varejistas do Brasil
- Crie estratégias que trazem clientes de forma previsível e lucrativa
- Descubra o marketing de explosão: como uma ação única pode dobrar o faturamento mensal da sua empresa
- Transforme cada real investido em marketing em múltiplos reais no caixa
- Transforme suas ideias em dinheiro e passe por cima da concorrência.
- Tenha o Radar Ligado para criar oportunidades de vendas o ano todo.
- Crie uma cultura do marketing vende e o vendedor tira pedido.
- Use os 12 tipos de marketing para gerar demanda contínua.
- Construa um posicionamento único e saia na frente da concorrência.
- Faça Explosões de Vendas com picos de faturamento previsíveis.
- Desenhe ações de marketing para os 12 meses do ano.
- Domine o marketing digital e venda em qualquer canal.
Dia 3
VENDAS
- Venda é blindagem: nunca mais perca uma oportunidade.
- Implemente a cultura É Proibido Perder Venda.
- Desenhe a política comercial do seu negócio com clareza.
- Gere vendas por múltiplos canais, ampliando alcance e segurança.
- Forme um time de vendas forte, com gerentes e líderes preparados.
- Use novas formas de vender com eficiência.
- Crie serviços e soluções ocultas que aumentam a margem de lucro.
- Saiba como ter o travesseiro que vai te fazer dormir de cabeça livre.
Se você quer um negócio de elite, precisa de uma gestão de pessoas de elite
As vagas para o Método RGV são extremamente concorridas e focadas em empresários que faturam acima de R$500 mil e buscam a profissionalização total.
Preencha sua aplicação agora e comece a construir o time que vai levar sua empresa aos bilhões.
Atenção: nosso time de especialistas possuem alto número de solicitações todos os dias. Portanto, fique atento ao seu celular e atenda à nossa ligação imediatamente. Essa pode ser a sua última chance de receber um direcionamento detalhado da nossa equipe.
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